EVNPECC3 tin tưởng rằng việc triển khai thực thi tốt văn hóa doanh nghiệp EVN, văn hóa công ty giai đoạn 2022-2025, sẽ tạo ra động lực cho người lao động và niềm tin trong đội ngũ để phát triển Công ty bền vững.
Tháng 7 năm 2022, CTCP Tư vấn xây dựng điện 3 (EVNPECC3) đã ban hành Kế hoạch thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2022-2025. Định hướng xây dựng văn hóa EVNPECC3 cơ bản sẽ tập trung bám sát mục tiêu chung của CTCP Tư vấn xây dựng điện 3 giai đoạn này; đưa VHDN tiếp tục đi sâu vào các lĩnh vực và hoạt động sản xuất kinh doanh, trong đó chú trọng đưa văn hóa lãnh đạo, văn hóa học tập và đổi mới sáng tạo, trở thành những bản sắc riêng để EVNPECC3 phát triển toàn diện và bền vững; Tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, đoàn kết, hợp tác, thân thiện, đảm bảo tính minh bạch, tin cậy; xây dựng đội ngũ giỏi về chuyên môn, phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả mang lại sự hài lòng cho khách hàng và đối tác; Nâng cao hơn nữa hình ảnh và uy tín thương hiệu EVNPECC3 là một đối tác tin cậy, chuyên nghiệp, thân thiện với khách hàng, có trách nhiệm với cộng đồng và xã hội.
EVNPECC3 đã chỉ đạo, hoàn thiện, triển khai thực hiện Kế hoạch thực thi văn hóa doanh nghiệp trong CTCP Tư vấn xây dựng điện 3 giai đoạn 2022-2025 với 8 nhóm nhiệm vụ, giải pháp bao gồm:
EVNPECC3 tin tưởng rằng việc triển khai thực thi tốt văn hóa doanh nghiệp EVN, văn hóa công ty giai đoạn 2022-2025, sẽ tạo ra động lực cho người lao động và niềm tin trong đội ngũ để phát triển Công ty bền vững.
Kế hoạch thực thi văn hóa doanh nghiệp trong CTCP Tư vấn xây dựng điện 3 giai đoạn 2022-2025: