Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây dựng Điện 3 - Giải pháp tốt nhất cho lựa chọn tốt nhất
Chọn ngôn ngữ:
cancel
Thứ hai, 29/07/2024

Cơn lốc quản trị và những câu chuyện thực tế về quản trị

“Ngày nay khi văn hóa thiếu vắng, doanh nghiệp sẽ hỗn độn, sẽ phải vịn vào nhiều quy trình để vận hành. Quy trình có thể trở thành một guồng máy làm tha hóa nhân viên, làm mờ mắt lãnh đạo.” Trích trong tác phẩm “Cơn lốc quản trị”– Giáo sư Phan Văn Trường. Ông cũng nhấn mạnh đi trên con đường văn hóa là con đường dễ dàng và hiệu quả nhất. Tuy vậy, không phải ai cũng làm được bởi nó đòi hỏi ở người lãnh đạo tinh thần bình đẳng và đạo đức.

Với chủ đề Talkshow “Văn hóa Doanh Nghiệp – Cơn lốc quản trị và các câu chuyện thực tế về quản trị” do nhóm VHDN-PECC3 tổ chức đã chia sẻ những câu chuyện thực tế về cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự thấu hiểu và tôn trọng, gắn kết văn hóa với “hiểu và thương”, phát huy vai trò lãnh đạo.

PECC3 Conlocquantri 001

Talkshow VHDN diễn ra ngày 27/7/2024 tại Hội trường AB, PECC3 có sự tham gia của Ban lãnh đạo Công ty, các cán bộ quản lý cấp trung và người lao động Công ty

Trong sách “Cơn lốc quản trị ” mới ra mắt năm 2023, giáo sư Phan Văn Trường đề cập góc nhìn về ba trụ cột văn hóa giúp doanh nghiệp phát triển lành mạnh. Tại buổi Talkshow, ông đi sâu giải thích ba phong cách văn hóa được ông áp dụng cho những doanh nghiệp ông từng tham gia quản trị. Đó là: Văn hóa lãnh đạo, Văn hóa làm việc và Văn hóa tự thân cho mỗi nhân viên.

PECC3 Conlocquantri 002

Giáo sư Phan Văn Trường, cố vấn thường trực của Chính phủ Cộng hòa Pháp về thương mại quốc tế từ thập niên 1990

Khi nói đến văn hóa lãnh đạo, ông cho rằng mọi quyết định của lãnh đạo cần hướng đến lợi ích tối đa của doanh nghiệp. Tiếp theo, trong văn hóa làm việc, giáo sư Phan Văn Trường đề cao văn hóa truyền thông toàn diện hay văn hóa báo cáo kịp thời ở môi trường công sở. Nó thể hiện sự cần thiết của một nguồn thông tin đầy đủ, đồng nhất cho mọi người, đồng thời cho mọi cấp và với tốc độ nhanh nhất có thể. Theo ông, đây không phải là báo cáo đơn thuần cho cấp trên, mà là quá trình phổ biến những thông tin cần thiết cho mỗi cán bộ nhân viên theo mọi chiều, mọi lúc và theo thời gian thực. Cuối cùng, về văn hóa tự thân cho mỗi nhân viên, ông cho rằng sự ôn hòa và chuyên nghiệp sẽ không cho phép bất cứ nhân viên nào làm việc tạm bợ hay bất cứ mối quan hệ nào trong công ty được chất chứa quá nhiều cảm tính.

Giáo sư tin rằng nếu ba loại hình văn hóa kể trên được áp dụng cùng lúc, có thể sẽ góp phần giúp lãnh đạo và nhân viên thoải mái, tự tin, gắn bó. Từ đó, hình thành một môi trường làm việc thông minh, nhân văn và tạo thêm được nhiều giá trị mà thị trường và xã hội chờ đợi, chào đón.

Sau phần chia sẻ, Lãnh đạo và người lao động PECC3 đã có cơ hội được lắng nghe thêm những câu chuyện về quản trị của ông Thái Tuấn Tài – Nguyên Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PECC3

PECC3 Conlocquantri 003

Ông Thái Tuấn Tài – Nguyên Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PECC3

Bằng kinh nghiệm nhiều năm lãnh đạo tại PECC3, ông Thái Tuấn Tài đã đưa ra những câu chuyện thực tế về quản trị và những lời khuyên chân thành, đơn giản mà sâu sắc, hữu ích cho các lãnh đạo và người lao động của PECC3.

PECC3 Conlocquantri 004

Ông Nguyễn Như Hoàng Tuấn  – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PECC3 gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Giáo sư Phan Văn Trường và ông Thái Tuấn Tài vì buổi chia sẻ đầy thú vị và bổ ích

Trước khi kết thúc buổi chia sẻ, BTC cũng dành tặng sách “Cơn lốc quản trị” – Tác giả Phan Văn Trường cho các đọc giả PECC3 đã quan tâm và đặt câu hỏi hay về lĩnh vực quản trị.

PECC3 Conlocquantri 005

Buổi chia sẻ đã khép lại nhưng những kiến thức, kỹ năng và trải nghiệm được Giáo sư Phan Văn Trường và ông Thái Tuấn Tài chia sẻ trong buổi tọa đàm sẽ là hành trang quý giá để toàn thể người tham dự có thêm nhiều bài học chiêm nghiệm vững bước thành công trong tương lai.

Page top